Comment définir une stratégie de rémunération

Les points essentiels :

1. La rémunération équitable va au-delà de l’égalité salariale. Elle vise à rémunérer chaque personne de manière juste en fonction de leur contribution réelle.
2. D’ici juin 2026, les règles européennes en matière de transparence salariale entreront en vigueur, dans le cadre d’un mouvement mondial en faveur de l’équité salariale.
3. La transparence ne se limite pas uniquement au respect de la loi : elle permet aussi d’attirer les talents et de renforcer la confiance au sein de l’entreprise.

Pour vous préparer :

• Utilisez des Guides de Salaires pour comparer les rémunérations
• Définissez des grilles salariales claires
• Réalisez des audits de rémunération pour identifier les écarts
• Formez les managers à parler ouvertement du sujet des rémunérations 

Que signifie réellement une rémunération équitable — et pourquoi est-ce si important aujourd’hui ?

La rémunération équitable et la transparence sont essentielles pour créer un environnement de travail plus fort et plus compétitif.
Parlons de la rémunération équitable — et de pourquoi elle compte plus que jamais.
La rémunération équitable ne se limite pas à l’égalité salariale. Elle va plus loin : elle consiste à reconnaître la valeur que chaque personne apporte et à s’assurer qu’elle est rémunérée de manière appropriée, quel que soit son genre, son origine ou son poste.
D’ici juin 2026, la Directive européenne sur la transparence salariale exigera des entreprises qu’elles divulguent leurs méthodes de fixation des salaires et publient des informations sur les rémunérations au sein de leur organisation. Cette mesure s’inscrit dans une tendance mondiale plus large vers plus de transparence.
Ce qu’il faut retenir ? Dans un marché aussi concurrentiel, une rémunération équitable n’est plus un simple avantage — c’est une nécessité. Elle est indispensable pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, respecter les nouvelles réglementations et instaurer un climat de confiance, tant en interne qu’en externe.
Besoin d’aide pour comprendre les nouvelles règles ? Consultez notre guide sur la Directive européenne relative à la transparence salariale.

Comment savoir si votre politique salariale est juste

Si vous vous demandez si la structure salariale de votre entreprise est réellement équitable, un bon point de départ consiste à comparer vos fourchettes de salaires avec celles du marché. C’est là qu’interviennent les Guides de Salaires. Que vous recrutiez, promouviez ou révisiez simplement vos pratiques de rémunération, un guide salarial fiable peut vous indiquer si votre structure est compétitive et équitable.

Signes que votre politique salariale pourrait poser problème

Avant d’analyser les données, voici quelques signes qui peuvent indiquer que vos pratiques salariales méritent d’être réévaluées :

• Vous ne savez pas si les salaires actuels sont alignés sur les taux du marché
• Les employés demandent des augmentations — et celles-ci sont accordées de manière incohérente
• Il n’existe pas de méthode standardisée pour fixer ou ajuster les salaires
• Des promotions ont lieu, mais ne sont pas accompagnées d’augmentations salariales

Si l’un de ces points vous semble familier, il est temps d’évaluer votre structure salariale.

Pourquoi utiliser un Guide Salarial ?

Les Guides des Salaires sont parmi les outils les plus simples et accessibles pour évaluer l’équité des rémunérations. Voici comment ils peuvent vous aider :

• Comparer les salaires par poste et secteur
• Repérer les écarts entre votre politique salariale et le marché
• Orienter les décisions liées aux augmentations, aux recrutements et aux promotions
• Favoriser la transparence — vous disposerez de données concrètes pour expliquer comment les salaires sont déterminés

Ces outils offrent un point de référence utile pour compléter vos données internes ou guider vos décisions en phase préliminaire.
Vous ne savez pas par où commencer ? Le Guide des Salaires Page Personnel Belgique fournit des données actualisées par secteur et fonction. Idéal pour revoir vos niveaux de rémunération ou planifier votre prochain recrutement, il vous aide à prendre des décisions éclairées et compétitives.

Comment construire une stratégie de rémunération équitable et compétitive

Élaborer une stratégie de rémunération équitable est essentiel pour attirer et fidéliser les talents, tout en garantissant l’équité et la conformité au sein de votre entreprise. Cela implique plusieurs étapes clés et des actions concrètes :
1. Réaliser un audit salarial
Commencez par effectuer un audit complet de votre politique salariale afin d’identifier les éventuelles disparités ou incohérences. Cela comprend :

• La collecte et l’analyse des données de rémunération par poste, niveau, genre et autres critères pertinents
• L’identification des écarts ou anomalies susceptibles de générer des inégalités ou des risques juridiques
• L’utilisation des résultats de l’audit pour corriger les écarts et réajuster les grilles salariales

Des audits réguliers permettent non seulement de repérer les ajustements nécessaires, mais aussi de démontrer l’engagement de votre organisation en faveur de l’équité et de la transparence.
2. Utiliser le benchmarking salarial pour rester compétitif
Appuyez-vous sur des données de marché actualisées pour fixer des salaires en phase avec les tendances actuelles. Le marché du travail évolue rapidement ; des chiffres obsolètes peuvent entraîner une sur-rémunération ou une perte de talents au profit de la concurrence. Utilisez des ressources fiables comme notre Guide des Salaires Michael Page pour :

• Comparer vos grilles salariales aux standards du secteur
• Ajuster vos fourchettes de rémunération pour rester attractif et compétitif
• Veiller à ce que vos offres soient alignées avec les attentes du marché

3. Définir des grilles salariales claires et des annonces transparentes
Établissez des grilles salariales précises selon les fonctions et les niveaux de responsabilité afin d’assurer cohérence et équité entre les postes.

• Publiez les fourchettes salariales dès l’annonce pour attirer les bons profils et gérer les attentes dès le départ
• Communiquez ces grilles en interne pour que les managers et les équipes RH partagent une vision commune des limites de rémunération
• Utilisez les grilles comme base pour des décisions équitables en matière de rémunération et de promotion

4. Mettre en place un cadre structuré pour la rémunération équitable
Créez un cadre structuré qui guide toutes les décisions liées à la rémunération. Celui-ci devrait inclure :

• Des critères clairs pour définir les fourchettes salariales (compétences, expérience, performance)
• Des processus pour traiter les inégalités salariales et les demandes de révision
• Des lignes directrices pour récompenser les performances exceptionnelles de manière juste et sans biais

Un cadre solide permet d’assurer la cohérence, l’équité et la transparence dans l’ensemble de votre organisation.

Comment répondre aux préoccupations des employés concernant l’équité salariale

Parler de rémunération peut être délicat, et c’est un sujet avec lequel de nombreux managers peuvent se sentir mal à l’aise s’ils ne sont pas bien préparés. Pourtant, ces échanges sont aussi une opportunité de renforcer la confiance. Les employés veulent savoir s’ils sont rémunérés de manière équitable — et ils n’hésitent pas à poser les questions difficiles. C’est pourquoi il est essentiel que vos managers disposent d’un discours clair, cohérent et transparent.

Questions fréquentes

Voici quelques questions que les managers doivent anticiper — et comment y répondre avec assurance :
« Pourquoi mon collègue gagne-t-il plus que moi ? »
« Je comprends votre inquiétude. Les décisions en matière de rémunération sont basées sur le poste, l’expérience, la performance et les données du marché — pas uniquement sur le titre du poste. Regardons ensemble votre parcours de développement. »
« Suis-je sous-payé(e) ? » 
« Nous comparons régulièrement les salaires au marché pour garantir qu’ils sont compétitifs et équitables. Si vous avez des préoccupations spécifiques, je peux les transmettre aux RH pour examen. »
« Comment sont décidées les augmentations et les primes ? » 
« Elles reposent à la fois sur la performance individuelle et sur des lignes directrices à l’échelle de l’entreprise. Nous cherchons à reconnaître les contributions de manière cohérente. »

Une communication transparente

Les managers sont le premier relais de communication. Il est donc crucial qu’ils soient bien formés. Aidez-les à comprendre comment les décisions salariales sont prises et donnez-leur les outils pour les expliquer avec clarté. Documenter les raisons derrière les rémunérations — comme les grilles salariales ou les données du marché — permet de renforcer la perception d’équité.
Tout aussi important : veillez à ce que vos messages soient cohérents. Des discours contradictoires peuvent rapidement nuire à la confiance établie. Gardez une communication interne claire, alignée et fondée sur des données concrètes.

Comment répondre aux questions sensibles

Lorsqu’un employé soulève une préoccupation sérieuse, agissez sans délai :

• Analysez la situation de manière approfondie et impartiale
• Présentez les données issues d’audits lorsque c’est possible pour justifier les décisions
• Prenez des mesures si des écarts sont identifiés — corriger rapidement les problèmes montre votre engagement envers l’équité

La transparence salariale ne se limite pas aux chiffres. Elle repose sur une communication ouverte, une responsabilité partagée et une volonté de bâtir la confiance. En traitant les préoccupations avec sérieux, vous envoyez un message clair : ici, l’équité compte.

Passez à l’action : faites de la rémunération équitable un atout pour vos recrutements

La rémunération équitable ne se résume pas à une obligation à cocher. C’est un véritable avantage concurrentiel.
Dans le marché actuel, la transparence est essentielle. Proposer une rémunération claire et compétitive montre à vos collaborateurs qu’ils sont valorisés — et vous permet de rester en phase avec l’évolution des réglementations.
Commencez dès aujourd’hui à construire une stratégie salariale équitable et pérenne. Téléchargez le Guide des Salaires Page Personnel Belgique — et si vous recrutez, parlons-en. Des besoins en recrutement ? Contactez-nous dès maintenant.